О нас

Наталья Дидусь - основатель

У каждого есть путь, большой и с ямками. Начиная свой рабочий путь я была как рыбка в океане, очень неуверенная. Попала в большой коллектив бухгалтерии в Локомотивное депо, к наставнику с лучшими традициями. Это когда главный бухгалтер по настоящему растил смену. Происходило это в моих глазах так:
 1 каждый квартал менял столы бухгалтерского учёта между 8 бухгалтеров
 2 Каждый мог себя попробовать в роли заместителя главного бухгалтера
Это очень ценно, это кадровый резерв - новая смена. 

Прошли годы я вышла замуж за мудрого человека, который показал мне пример как руководитель растит смену в транспортном строительстве. Берет ребят на стажировку на 3 курсе рабочими, а на 4 курсе уже прорабы. Сейчас этим парням по 43 года, кто-то руководитель проекта, а есть руководители своих предприятий с сотрудниками в кол-ве 200 человек

Потом этап бухгалтерского консалтинга. Когда  я видела этапы роста с маленьких ИП до больших ООО, с хорошими оборотами и большим количеством рабочих мест.

Вся эта дорога натолкнула на мысль, что очень важно для отдельного предприятия и Страны растить кадровый резерв. Ведь процветает тот бизнес и та страна, где мудрость передает знание молодежи. Понимая, что все продолжается с новой сменой.